船舶内装管理的基本原则主要包括以下几点：
以客户为中心：这意味着要密切关注并充分理解客户的需求，通过满足甚至超越客户的期望，持续提高客户满意度。
领导作用：在船舶内装管理中扮演着至关重要的角色，他们需要确立明确的质量方针和目标，并营造全员参与的氛围，确保资源的合理配置。
全员参与：每个员工都是船舶内装管理过程中的重要一环，充分发挥他们的积极性和创造性，提高质量意识，共同为实现质量目标而努力。
过程方法：将船舶内装工程划分为一系列相互关联的过程，并对每个过程进行管理和控制，以确保整体质量。
系统管理：通过建立和实施质量管理体系，实现质量管理活动的系统化、规范化。
持续改进：通过不断分析质量数据，发现问题，并采取纠正和预防措施，实现质量管理水平的持续提高。
基于事实的决策：在质量管理活动中，应依据事实和数据进行分析和决策，以确保决策的科学性和有效性。
而船舶内装管理的目标则在于保证船舶内装工程满足设计、建造和客户需求，提高产品和服务质量，从而实现企业的可持续发展。这包括确保船舶内装的安全性、实用性、舒适性、环保性和美观性，同时控制成本，提高整体性价比。
